BOOTEC on suur tootmisettevõte, millel on mitu osakonda erinevate tootmisvajaduste rahuldamiseks.Järgnevalt tutvustatakse tehase peamisi osakondi ja nende kohustusi:
1. Tootmisosakond:Tootmisosakond on BOOTECi põhiosakond ja vastutab kogu protsessi eest alates tooraine hankimisest kuni valmistoote tarnimiseni.Selle osakonna töötajad peavad olema kursis erinevate tootmisseadmete töö ja hooldusega, et tagada tootmisprotsessi tõrgeteta edenemine.Samuti peavad nad jälgima toote kvaliteeti, et tagada iga toote vastavus ettevõtte kvaliteedistandarditele.
2. Disaini osakond:Disainiosakond vastutab uute toodete disainimise ja vanade toodete täiustamise eest.Nad peavad kujundama konkurentsivõimelisi tooteid, mis põhinevad turunõudlusel ja tehnoloogilisel arengul.Samal ajal peavad nad ka vanemaid tooteid täiustama, et parandada nende jõudlust ja tõhusust.
3. Müügiosakond:Toodete müügi eest vastutab müügiosakond.Nad peavad suhtlema klientidega, mõistma nende vajadusi ja pakkuma vastavaid lahendusi.Lisaks peavad nad klientide lojaalsuse säilitamiseks säilitama kliendisuhteid.
4. Ostuosakond:Toorme hankimise eest vastutab ostuosakond.Nad peavad pidama läbirääkimisi tarnijatega, et saada parimaid hindu ja parimaid teenuseid.Lisaks peavad nad jälgima tarnijate tegevust, et tagada tooraine kvaliteet ja tarne stabiilsus.
5. Kvaliteedikontrolli osakond:Kvaliteedikontrolli osakond vastutab toodete kvaliteedikontrolli eest.Nad peavad kontrollima, kas iga toode vastab ettevõtte kvaliteedistandarditele, ja tegelema kvalifitseerimata toodetega.Lisaks peavad nad teostama ka tootmisseadmete regulaarset hooldust ja kalibreerimist, et tagada nende toodetavate toodete kvaliteet.
6. Personaliosakond:Personaliosakond vastutab töötajate värbamise, koolitamise ja juhtimise eest.Nad peavad leidma ettevõttega liitumiseks õiged talendid ning koolitama töötajaid oma oskusi ja efektiivsust parandama.Lisaks peavad nad juhtima töötajate tulemuslikkust ja heaolu, et suurendada töötajate rahulolu ja lojaalsust.
7. Rahandusosakond:Finantsosakond vastutab ettevõtte finantsjuhtimise eest.Nad peavad koostama eelarveid, jälgima ettevõtte finantsseisundit ja tegema otsuseid ettevõtte finantsseisundi parandamiseks.Lisaks peavad nad tegelema ka ettevõtte maksuküsimustega, et tagada ettevõtte nõuetele vastavus.
Ülaltoodud on sissejuhatus BOOTECi põhiosakondadesse ja nende kohustustesse.Igal osakonnal on oma unikaalne roll ja ülesanded ning üheskoos panustatakse ettevõtte kasvu.
Ettevõtte visioon
Ettevõte võtab aluseks töötajad, keskpunktiks kliendid ning ettevõtlikkuseks "innovatsiooni ja pragmaatilisuse" ning teeb koostööd klientide ja tarnijatega, et kvaliteetselt ellu jääda ja klientidele pikaajalist väärtust luua.